“人工智能(AI)未来将渗透到工业软件中,无处不在。”
必赢国际PTC总裁兼首席执行官Jim Heppelmann说。
图:PTC总裁兼首席执行官Jim Heppelmann
当前,AI已成为企业数字化、智能化的重要内容,在产品创新、数字化工厂、营销与服务等领域加速应用。AI已成为工业软件的一部分。在研发设计类工业软件中,AI的影响已初步显现。
美国参数技术公司(PTC公司)成立于1985年,已形成包括计算机辅助设计(CAD)、产品生命周期管理(PLM)、物联网(IoT)、应用生命周期管理(ALM)和服务生命周期管理(SLM)等在内的全系列产品和解决方案。
ChatGPT是语言大模型,它主要提升了机器对自然语言的理解力。但是在工业领域,更多的是设计。
图:PTC全球资深副总裁兼大中国区总裁刘强
PTC全球资深副总裁兼大中国区总裁刘强介绍,2018年,PTC超前布局AI,收购了一家生成式设计软件公司Frustum,它是一个生成式AI。通过Frustum,工程师可以设计出富有创意的产品,这是工程师一般想不到的。
目前,PTC已有三个产品应用了AI技术,第一是类似ChatGPT,但不是生成文本,而是生成更复杂的3D模型。第二个是IoT产品ThingWorx,有一些机器学习的算法和应用,助力客户监测数据流,然后进行分析。第三个是机器视觉引擎——Vuforia AR 解决方案,使用人工智能来研究如何从 CAD 模型中学习,识别现实世界中的物体。
据悉,未来PTC将会利用更多AI的技术,比如ChatGPT和Copilot,帮助开发团队更加有效。而Copilot将有可能成为PTC所有产品中不可分割的一部分。
“当你有一个教练的时候,为什么不借助它的力量呢?”在接受采访时Jim Heppelmann强调。
工业软件是现代工业之“魂”,“软件定义制造”已成为趋势。制造业数字化转型加速,企业需要关注的战略包括六个方面:一是软件创新,即如何在更多的产品中加入软件。二是敏捷的产品开发,包括硬件和软件开发。三是模块化平台,如何配置订单、重用部件,及重用产品设计。四是IoT平台,连接制造、产品和服务。五是可持续性,尤其是环保。六是SaaS(软件即服务)。
在Jim Heppelmann看来,企业数字化转型需要打造“数字化主线”。而“闭环的基于模型的数字主线(Closed-Loop Model Based Digital Thread)”是 PTC 的产品总战略。PTC正在做的一切,采取的几乎每项行动,都与此相关。
闭环的、基于模型的数字化主线,意味着信息、产品配置都是基于3D的,并且信息从计划到设计、制造,再到运营和服务,会在整个产品生命周期里面不断流动。
从2019年至今,PTC共投入了约30亿美元于收购。其中,Onshape是云原生的CAD产品。Arena是云原生的PLM。Codebeamer是ALM。ServiceMax定位于SLM。
在PTC强调的数字化主线中,有两个核心的系统:
一是产品生命周期管理系统Windchill,它是关于产品的自动化定义,包括现在、未来和过去的产品。Windchill跟Codebeamer一起管理软件部分的设计,跟Creo合作管理硬件部分的设计。
二是服务生命周期管理ServiceMax,主要是产品在交付给客户之后,维护产品的使用情况和表现。ServiceMax可以跟物联网产品ThingWorx、AR产品Vuforia一起合作管理现场服务。
当把这两者连在一起之后,企业就可以实现整个产品生命周期的追溯。
未来,通过自研和收购,PTC将继续加大产品组合的广度和深度,为软件添加更多工具,例如人工智能,以及可持续发展。PTC计划在软件中提供一系列功能,使企业能够分析其设计,以确定其碳足迹,然后做出改变。
PTC中国首席技术官施战备认为,制造业最缺乏的就是数字化主线,即把所有的数据端到端打通。打通之后,AI的应用将会很多,尤其在研发领域,会有很多应用场景。
自上世纪90年代进入中国市场以来,PTC以产品和技术服务广大企业,缩短了企业从概念设计到制造的周期,提高了产品的质量,加速了新产品的上市。
在中国,PTC公司连续6年获得高速增长。最近两个季度,在腰部客户(Middle Market)的增长非常显著。刘强指出,中国市场非常辽阔,有很多企业从规模上已经比较大,但是在产品创新研发系统的使用和方法的使用上还处于早期阶段。PTC将聚焦行业,推动腰部客户学习头部客户的实践经验,加速数字化转型。(马永和)
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